Analysis of financial capacity of AHs in Kirovohrad and Cherkasy Oblast

Assessment of the financial capacity of 366 amalgamated hromadas, which last year had direct interbudgetary relations with the state budget, is precisely directed at identification of the weaknesses and development of necessary management solutions to eliminate them, said Yanina Kazyuk, financial decentralisation coordinator of the Central Reform Office under Minregion.

Last week decentralisation.gov.ua shared the Assessment of the financial capacity of 366 AHs in 2017.

According to Yanina Kazyuk, experts of the Financial Monitoring Group of the Central Reform Office under MinRegion (with the support of the U-LEAD with Europe Programme and the SKL International project) will analyse hromadas of each oblast separately over a short time, for the convenience of using this information.

“Given the large volume of information, we decided to provide such an analysis on hromadas of each oblast. After all, the analysis is carried out not for the purpose of analysis, but in order for each hromada to take a detached view of itself, make the necessary conclusions and work on correcting the situation where it is necessary. We will publish such an analysis on the decentralisation.gov.ua,” the expert explained.

This material features an analysis of the financial capacity of hromadas of the Kirovohrad and Cherkasy Oblasts.

The indicator of own income per capita in 5 AHs of the Kirovohrad Oblast increased by UAH 1686.7 and amounted to UAH 3671.9 (including: 3 AHs, established in 2016, this indicator increased by 2.6 times and is UAH 4121.9, and in 2 AHs, formed in 2015 – it increased by 31.2% and is UAH 3164.0).

Details of assessment of financial capacity of 5 AHs of the Kirovohrad Oblast are available HERE

The indicator of own revenues per capita in 6 AHs of the Cherkasy Oblast increased by UAH 1615.0 and amounted to UAH 3315.7 (including: in 3 AHs, formed in 2016, this indicator increased by 2.6 times and is UAH 3546,4, and in 3 AHs, formed in 2015 – it increased by 32.0% and amounts to UAH 2941.5).

Details of assessment of financial capacity of 6 AHs of the Cherkasy Oblast are available HERE

Materials are elaborated and prepared on the basis of the data of the Ministry of Finance of Ukraine, State Treasury Service of Ukraine, State Statistical Service of Ukraine, and oblast state administrations, by the Financial Monitoring Group experts of the Central Reform Office under MinRegion (with the support of the U-LEAD with Europe Programme and the SKL International project):

  • Yanina Kazyuk, financial decentralisation coordinator
  • Viktor Ventsel, financial monitoring expert
  • Svitlana Demydenko, financial monitoring expert
  • Ihor Herasymenko, financial monitoring expert

The full version is available in Ukrainian – please click HERE

 

07.03.2018 - 14:42 | Views: 21553
Analysis of financial capacity of AHs in Kirovohrad and Cherkasy Oblast

Attached files:

Tags:

budget budget analytics Yanina Kazyuk

Область:

Кіровоградська область Черкаська область

Source:

Read more:

21 August 2026

Анонс: вебінар «Шкільне харчування в громаді: від юридичного рішення до безпечної логістики»

Анонс: вебінар «Шкільне харчування в громаді:...

До участі запрошуємо керівників органів управління освітою, керівників закладів освіти та всіх, хто відповідає за...

21 August 2026

Vitalii Bezgin: Government approves draft law on employment guarantees for staff of military administrations

Vitalii Bezgin: Government approves draft law...

The Government approved a draft law that will regulate the status of employees of military administrations in...

20 August 2026

«Серпнева-2026». Проєкт DECIDE традиційно виступив партнером головної події року в освіті

«Серпнева-2026». Проєкт DECIDE традиційно...

18 серпня у Києві відбулася щорічна освітня конференція «Серпнева–2026», яка цьогоріч пройшла під гаслом «Освіта —...

20 August 2026

Ключові зміни в організації інклюзивного навчання у 2026/2027 н. р. за новим Порядком

Ключові зміни в організації інклюзивного...

 ключові зміни у складанні індивідуальної програми розвитку (ІПР) та інших документів;  особливості організації...