Як завдяки швейцарсько-українській співпраці відновлюються українські громади

На початку 2025 завершилася третя фаза Швейцарсько-українського проекту «Підтримка відновлення України», який виконувався консорціумом у складі швейцарської організації Helvetas та української громадської організації «ДЕСПРО» за фінансування Swiss Solidarity.


Швейцарія допомагає Україні подолати наслідки війни в різних форматах. Цей проект передбачав підтримку українських громад, які постраждали від бойових дій та прихистили велику кількість тимчасово переміщених осіб, у відновленні помешкань та об’єктів критичної інфраструктури. Діяльність велась у Київській, Харківській, Івано-Франківській, Тернопільській, Чернігівській та Сумській областях.

Основні напрямки діяльності проекту та досягнуті результати:

Відновлення приватних домогосподарств з використанням підходу «Готівка на ремонт». Відремонтовано понад 550 приватних будинків у селах, селищах та містах, що сприяло відновленню комфортного та безпечного проживання для більш як 1900 жителів громад. 54% від усіх бенефіціарів - жінки. Близько 80% отримувачів допомоги належать до соціально вразливих категорій громадян.

 

 

Відновлення колективних центрів перебування тимчасово переміщених осіб. За період діяльності проекту «Підтримка відновлення України» відремонтовано 36 колективних центрів перебування, в тому числі з облаштуванням санвузлів, кухонь та систем опалення, які забезпечують проживання 3250 внутрішньо переміщених осіб в Івано-Франківській, Тернопільській, Харківській областях.

 

 

Відновлення багатоповерхових житлових будинків. В результаті діяльності в рамках проекту відремонтовано 30 багатоквартирних будинків на території Київської та Харківської областей, внаслідок чого покращились умови проживання для 3330 осіб.

 

 

Відновлення інфраструктури для водопостачання. Під час реалізації проекту було опрацьовано та підтримано 45 проектів з водопостачання та водовідведення Київській, Чернігівській, Сумській, Харківській, Івано-Франківській областях, внаслідок чого покращений доступ до водопостачання отримало 190 тисяч осіб.

 

 

Активні військові дії, зокрема в Харківській області, робили реалізацію проекту дуже складною та небезпечною справою. Проте, незважаючи на всі чинники та ускладнюючі фактори, які впливали на діяльність під час війни, на думку представника проекту Вячеслава Сороковського, команда проекту успішно впоралася з поставленими задачами:

«Певно, найскладнішою була безпекова ситуація, що виникла на півночі Харківської області, починаючи з травня минулого року. Як раз в цей період був активний пошук об’єктів для нашої роботи з усіх напрямків. Але роботи на Харківщині довелося призупинити. Була певна невизначеність щодо подальшого розвитку безпекової ситуації, й нам довелося це враховувати, частково перенісши акценти на Київщину. І вже після того, як ситуація стала більш-менш зрозумілою і контрольованою, ми повернулися на Харківщину. Через погіршення безпекової ситуації власники деяких приватних будинків в одній із громад Харківської області, близької до кордону, були змушені призупинити виконання ремонтних робіт аж до кінця 2024 року. Це вплинуло і на проект, і на окремих громадян, - розповідає Вячеслав Сороковський. - В цілому, команда ДЕСПРО досягла всіх цілей, які ставила перед собою разом з партнером - швейцарською організацією Helvetas, для максимально ефективного використання коштів та виконання тих проектних задач в усіх 4-х напрямках, в яких працював проект.

Крім того, в якості прикладів навів би такі: в одному з колективних центрів для внутрішньо переміщених осіб, в яких утримуються виключно люди похилого віку і маломобільні громадяни, довелося перебудовувати всі санітарно-гігієнічні пункти, відповідно до особливих потреб мешканців цього колективного центру. Була суцільна перебудова, з урахуванням сучасних стандартів доступності. З рештою, навіть після того, як туалетні та душові кімнати були перебудовані з дотриманням всіх стандартів, ми провели невеличке коротке тестування, врахували відгуки мешканців центру і дещо удосконалили ці пункти. Певною мірою, було цікаво братися за таку роботу, і пишаюся, що нам вдалося разом з оператором цього центру докорінно змінити й покращити санітарно-гігієнічні умови мешканців.

Також хочеться сказати про розвиток, який отримали наші заходи у сфері водопостачання, а саме допомога органам місцевого самоврядування, комунальним підприємствам у випадках з відключенням електроенергії. Ще у двох громадах були встановлені сонячні гібридні станції, які навіть в зимовий час вже дозволяють економити до 30% електроенергії та витримують відключення по 4-5 годин, дозволяючи системі працювати надійно. В літній період економія може доходити й до 100%. Це важливий аспект, який розширює горизонти ремонту і модернізації систем водопостачання і водовідведення. За можливості ми будемо такі заходи продовжувати».

Більш детально про особливості встановлення та використання громадами сонячних електростанцій (СЕС) розповівексперт проекту Андрій Кавун:

«Особливістю є комплексний підхід до вирішення питань водопостачання, адже встановлення СЕС на свердловині чи будь-якому іншому об'єкті водної інфраструктури є одним із завершальних етапів роботи, направленої на підвищення стійкості функціонування системи водопостачання та забезпечення енергонезалежності. У нашому випадку шлях до будівництва СЕС лежить через збір інформації про систему водопостачання, мінімізацію втрат води в системі, підбір енергоефективного насосного обладнання, яке чітко відповідає потребам системи, встановлення системи управління з частотним перетворювачем для уникнення гідроударів та зменшення пускових токів. Такий підхід дозволяє значно підвищити надійність роботи системи водопостачання та зменшити споживання електроенергії, що в свою чергу оптимізує вимоги до обладнання СЕС (сонячні панелі, інвертор, акумулятори) та зменшує її кінцеву вартість.

Ще однією особливістю є те, що СЕС заплановані не лише для зменшення споживання електроенергії з мережі, а і як джерело резервного живлення, що дозволяє забезпечити безперебійне водопостачання в період планових та/чи позапланових відключень електроенергії. Акумуляторні блоки забезпечують близько 4-х годин автономної роботи водозабору в будь-який час доби, таку тривалість автономної роботи було обрано виходячи з того, що середня тривалість планових відключень складає від двох до чотирьох годин. В період сонячного світлового дня гібридна СЕС повністю забезпечує подачу води в систему, а надмірно згенеровану електроенергію спрямовує до акумуляторів для використання цієї енергії після заходу сонця».

За словами експерта, при плануванні будівництва СЕС необхідно враховувати технічні, організаційні, управлінські, територіальні та фінансові аспекти:

  • Для розміщення панелей необхідна вільна ділянка біля водозабору, яка не має об'єктів затінення.
  • Щоб виготовити ПКД (проектно-кошторисну документацію) та розпочати будівництво наземної чи дахової СЕС потрібно мати належним чином оформлені документи на земельну ділянку чи будівлю (право власності, цільове призначення).
  • Персонал комунального підприємства - надавача послуги водопостачання має бути ознайомлений з особливостями роботи обладнання СЕС.
  • Якщо свердловина знаходиться за межами населеного пункту або не огороджена належним чином, необхідно захистити обладнання СЕС від можливого впливу третіх осіб.
  • При розрахунку потужності СЕС необхідно врахувати, що СЕС забезпечуватиме лише власне споживання (реалізовувати надлишкову генерацію в мережу - досить складно).

«З позитивних моментів можна відзначити, що залучення представників громади та комунального підприємства до процесів планування та реалізації дозволяє значно покращити та систематизувати збір і аналіз інформації про роботу системи водопостачання, що напряму впливає на якість прийняття подальших управлінських рішень. Система онлайн-моніторингу за роботою СЕС дозволяє швидше виявляти та реагувати на небажані зміни в роботі системи водопостачання.

Всі роботи в рамках проекту були реалізовані у тісній співпраці з місцевим самоврядуванням в громадах. Такий підхід значно покращив результати та дозволив максимально ефективно використати ресурси, як фінансові, так і експертні», - розповів Андрій Кавун.

Однією з найуспішніших в рамках реалізації проекту «Підтримка відновлення України» була співпраця з керівництвом Дергачівської громади (Харківська область).

Начальник Дергачівської міської військової адміністрації Вячеслав Задоренко також задоволений співпрацею з проектом:

«З перших днів війни Дергачівщина суттєво постраждала від усіх проявів російської агресії. Обстріли, окупація, руйнація - ці слова були символами складного 2022 року. На щастя, ворог був успішно викинутий з території нашої громади у вересні 2022 року. З того часу нашими словами-символами стали - праця, відбудова, підтримка. А головними завданнями - регулярна допомога Силам оборони України, відновлення та створення комфортних умов життя для мешканців громади.

Станом на лютий 2025 року, близько 30% площі нашої громади можна вважати прифронтовою територією, де саме в ці хвилини наші захисники боронять Україну та надійно тримають кордон від зазіхань ворога. Інша частина, разом з містом Дергачі, є більш спокійною місцевістю, де нам необхідно відбудовувати людські оселі та інфраструктуру.

Співпраця Дергачівської громади з громадською організацією «ДЕСПРО» та швейцарською організацією Helvetas є надзвичайно корисною. Завдяки підтримці та спільній роботі, в громаді відновлено 13 багатоквартирних, 235 приватних житлових будинків та 4 об'єкти водопостачання. Це покращило життя більш ніж 11 тисячам мешканців Дергачівщини.

Так, державні, обласні та місцеві програми підтримки функціонують та фінансуються, але без сторонньої допомоги охопити усе одразу та досягти всебічного ефективного результату досить проблематично. Тому допомога в рамках проекту є такою важливою. Також хочу зазначити, що роботи виконано якісно, із залученням сучасних підходів, матеріалів і технологій. Від себе особисто та нашої Дергачівщини хочу подякувати за кропітку, ефективну та відповідальну роботу».

Оксана Гарнець Президент ГО «ДЕСПРО», оцінюючи проект, коментує:

«Для Громадської організації «ДЕСПРО» проект «Підтримка відновлення України» став першим проектом, де наша організація долучилася до вирішення завдань відновлення. Завдання, що поставив проект «Підтримка відновлення України», були змістовно різноманітними й такими, що часто потребували нестандартних підходів і рішень. Крім того, діяльність команди проекту була достатньо динамічною - конкретні завдання могли зазнавати корекції залежно від безпекового контексту та місцевих особливостей. Запорукою успішної реалізації проекту стала системна співпраця з органами місцевого самоврядування, залучення комунальних підприємств та представників громад до виконання проектних завдань. Це дозволило забезпечити спільну відповідальність стейкхолдерів за результат та максимальну відповідність результатів проекту потребам громад. Наразі існує висока ймовірність започаткування нового аналогічного проекту з тими самими партнерами й з оновленими завданнями».

Підводячи підсумки, Вячеслав Сороковський зазначає:

«Два з половиною роки, поки функціонував проект «Підтримка відновлення України», зростала наша організація, зростала наша команда, в першу чергу - професійно. Все ж, гуманітарна діяльність стала для нас новою. Були певні виклики, але ми не боялися брати їх на себе і змінюватися, покращуючи свої внутрішні процедури, способи комунікації, підзвітність перед партнерами на місцях, перед бенефіціарами. Робота в гуманітарній сфері дала серйозний поштовх для подальшого становлення і розвитку нашої організації, в тому числі, завдяки співпраці з великими донорськими проектами, такими як швейцарська організація Helvetas, а ще раніше - швейцарська компанія Skat Consulting Ltd. Хочеться подякувати партнерам за довіру і співпрацю. Програма «Підтримка відновлення України» завершена. Звісно, є нові ідеї, нові ініціативи, які знайдуть своє втілення вже в інших програмах і проектах, але ми пишаємося результатами, яких нам разом з партнерами вже вдалося досягти».


Проект «Підтримка відновлення України» реалізовано в межах підтримки України з боку Швейцарії за фінансування Swiss Solidarity та виконання робіт консорціумом, до складу якого зі швейцарської сторони входить організація Helvetas з української Громадська організація DESPRO.

Tags:

international support

Source:

Read more:

28 March 2025

Відтермінування розробки комплексних планів громад: Парламент ухвалив закон, але…

Відтермінування розробки комплексних планів...

25 березня 2025 року Верховна Рада України повторно після правок від Президента ухвалила в цілому проєкт Закону №9549...

28 March 2025

Уряд схвалив початок реалізації нової фази Програми екстреного відновлення

Уряд схвалив початок реалізації нової фази...

Кабінет Міністрів України схвалив підписання Грантової угоди, яка дозволить розпочати четверту фазу Програми...

28 March 2025

Формування мережі ліцеїв: принципи, винятки з правил та фінансові моделі (запис вебінару)

Формування мережі ліцеїв: принципи, винятки з...

Швейцарсько-український проєкт DECIDE провів вебінару «Формування мережі ліцеїв: принципи, винятки з правил та...

27 March 2025

Collaboration That Makes a Difference: National Associations Unite for a Common Vision

Collaboration That Makes a Difference: National...

On 27 March 2025, in Kyiv, the Polaris Programme "Supporting Multilevel Governance in Ukraine" signed Memoranda of...