Analysis of financial capacity of amalgamated hromadas of the Kyiv and Kharkiv Oblasts will help hromadas in further planning of their territories’ development. Based on the materials prepared by the experts of the Financial Monitoring Group of the Central Reform Office under MinRegion (with the support of the U-LEAD with Europe Programme and the SKL International project), these AHs have a vast scope for new development-directed decisions of the management.
Decentralisation.gov.ua publishes an analysis of the financial capacity of hromadas of the Kyiv and Kharkiv Oblasts.
The average indicator of own revenues per capita in 2 AHs of the Kyiv Oblast increased by UAH 1172.9 and amounted to UAH 2504.1 (including: in 1 AH, formed in 2016, this indicator increased by 3.6 times and is UAH 2946.1, and in 1 AH, formed in 2015 – it increased by 24.6% and makes up UAH 2155.4).
Details of the assessment of financial capacity of 2 AHs in the Kyiv Oblast are available HERE
Receipt of own revenues (per capita) in 4 AHs of the Kharkiv Oblast, formed in 2016, grew by 3.4 times and amounted to UAH 2877.8. In 2017, the AHs were able to direct funds for capital expenditures in the amount of UAH 60 thousand 390.6, which is UAH 1020.1 per capita, based on the financial resources.
Details of the assessment of financial capacity of 4 AHs in the Kharkiv Oblast are available HERE
Materials are elaborated and prepared on the basis of the data of the Ministry of Finance of Ukraine, State Treasury Service of Ukraine, State Statistical Service of Ukraine, and oblast state administrations, by the Financial Monitoring Group experts of the Central Reform Office under MinRegion (with the support of the U-LEAD with Europe Programme and the SKL International project):
The full version is available in Ukrainian – please click HERE
Attached files:
Tags:
budget budget analytics Yanina Kazyuk
Область:
Київська область Харківська областьSource:
Прес-центр ініціативи «Децентралізація»
27 March 2026
Програма FORWARD “Розвиток інституційної...
Як громаді знайти надійних міжнародних партнерів, підготувати сильну проєктну заявку та впевнено пройти шлях від ідеї...
27 March 2026
Як поєднувати стратегічне планування з поточним бюджетуванням для розвитку дітей та молоді
Як поєднувати стратегічне планування з поточним...
23-25 березня 2026 року у Львові відбувся триденний практичний тренінг: «Від стратегічного планування до поточного...
27 March 2026
Чому практику адміністрування місцевих податків...
Ідея делегування повноважень з адміністрування місцевих податків і зборів (далі МПЗ) органам місцевого самоврядування...
27 March 2026
Муніципальні партнерства для євроінтеграції: практичний курс для громад
Муніципальні партнерства для євроінтеграції:...
14 квітня стартує онлайн-курс про розвиток муніципальних партнерств з країнами ЄС на шляху європейської інтеграції...