Фандрейзинг вже давно став звичною частиною життя кожного українця. Найбільш простими та поширеними прикладами фандрейзингу сьогодні є збори коштів на автівки для військовослужбовців чи заклики допомогти на волонтерських засадах. Хоча, попри поширену думку, що фандрейзинг = збір коштів, цей термін означає залучення будь-яких необхідних ресурсів: матеріальних, людських, інформаційних тощо.
У розрізі діяльності добровільних пожежних команд фандрейзинг також посідає важливе місце та забезпечує їхнє належне функціонування й подальший розвиток. Адже закупівля обладнання та обслуговування техніки, адміністративні витрати, навчання та тренінги, просвітницькі заходи – все це потребує залучення фінансування.
Про практики фандрейзингу, які можуть бути актуальними для добровільних пожежних команд, розповів консультант Представництва Фонду міжнародної солідарності в Україні Василь Кундрик під час свого виступу в рамках вебінару «Промоційний супровід розвитку та активізація населення для підтримки пожежного руху».
Експерти розповів про можливості фандрейзингу, його види та навіщо командам диверсифікувати джерела фінансування своєї діяльності.
Одним з прикладів публічно-приватного партнерства став кейс Хотинської громади Чернівецької області.
«Публічно-приватне партнерство може бути і досить невеликих масштабів. До прикладу, ДПК Хотинської громади, яка нині є учасницею проєкту “Вогнеборці”, створена на базі фермерського господарства. Таким чином громада надає можливі ресурси для діяльності ДПК, а підприємець – приміщення та лояльне ставлення до своїх працівників, які виявили бажання стати частиною добровільної пожежної команди, тим самим захищати від пожеж як і дане підприємство, так і всю громаду і її сусідів загалом», – розповів Василь Кундрик.
Повний виступ Василя Кундрика дивіться у відео:
Ознайомитися з презентацією у форматі PDF можна за посиланням.
Більше інформації про добровільний пожежний рух у громадах є на сайті Вогнеборці www.vognebortsi.in.ua та у підрубриці сектору «Безпека» на порталі «Децентралізація».
06 March 2026
Language of Development Part 4: Drivers of Change
Language of Development Part 4: Drivers of Change
Much like any living tongue, the European Union’s "language of development" is inherently transformative, constantly...
06 March 2026
Пройдіть опитування. Дослідження стану бізнес-середовища
Пройдіть опитування. Дослідження стану...
Триває опитування бізнесу, яке дозволить оцінити поточний стан малого й середнього підприємництва, зафіксувати наявні...
06 March 2026
Всеукраїнська асоціація ОТГ та Шведська...
06 березня 2026 року у Стокгольмі під час навчально-робочого візиту української делегації до Швеції відбулося...
04 March 2026
Львівська агломерація і Метрополія Ґетеборгу (Швеція) заклали основу для довгострокового партнерства
Львівська агломерація і Метрополія Ґетеборгу...
Перспектива розвитку метрополій, які у нас більш звично називати агломераціями, останнім часом привертає до себе все...