Перещепинська міська територіальна громада Дніпропетровської області визнана однією з чотирьох громад, які отримають експертну підтримку в адаптації місцевих стратегій та проєктів відновлення за підтримки проєкту USAID "Демократичне врядування у Східній Україні", що реалізується Центром розвитку інновацій.
Завдяки участі у цьому проєкті, Перещепинська громада відкриває для себе можливості отримання фінансування та професійної експертизи для розробки сучасної Стратегії розвитку громади та пакету заходів-проєктів для її втілення.
Старт проєкту відбувся 21 березня 2024 року у м. Київ за участю робочої групи Перещепинської громади на експертному заході "Посилення демократичних процесів на місцевому рівні під час війни". До складу робочої групи долучено представників місцевої влади, громадськості, бізнесу та внутрішньо переміщені особи.
Друга половина заходу була присвячена попередній підготовці до розробки Стратегії розвитку громади з урахуванням специфіки громади та включала роботу з експертами проєкту. 10 квітня 2024 року відбулася онлайн консультація робочої групи Перещепинської громади та експертів проєкту.

Результатом цієї роботи стало розроблення детального імплементаційного плану для втілення проєкту, виявлення проблем та пріоритетних напрямків стратегічного розвитку, а також підготовка анкети для опитування мешканців громади.
У межах проєкту Перещепинська громада отримає можливість реалізувати заходи для ефективного місцевого відновлення та сталого розвитку. Планується проведення ідеатону для генерації ідей проєктів розвитку громади, розробка Плану реалізації Стратегії розвитку громади на основі пропозицій громадськості, бізнесу, молоді та з врахуванням інтересів вразливих груп.
Якщо ви маєте пропозиції щодо відновлення та розвитку інвестиційного клімату Перещепинської громади, можете надати їх за посиланням.
“Стратегія розвитку – це концептуальний документ, що містить бачення майбутнього, напрями розвитку. Крім всього, для Перещепинської громади наявність якісно розробленої Стратегії вкрай важливо для залучення інвесторів або грантових коштів. Цей документ дає перевагу та формує позитивне враження донорів чи інвесторів, доводить серйозність наших намірів, сприятиме економічному зростанню, підвищенню конкурентоспроможності громади та, у кінцевому результаті, покращенню якості життя наших мешканців. За допомогою експертів Центру розвитку інновацій ми зможемо розробити дійсно якісний документ за участі громадськості, мешканців, місцевого бізнесу, використовуючи інструменти демократії участі, прийняття прозорих, ефективних рішень”, - прокоментувала спеціалістка відділу організаційно-кадрової роботи Перещепинської територіальної громади Ірина Шумкова.
Передбачається, що документ відкриє для Перещепинської громади нові горизонти та перспективи, сприятиме покращенню місцевого інвестиційного клімату, створенню нових підприємств та робочих місць, підвищить конкурентоспроможність та імідж громади в регіоні, стане важливою цеглиною у фундаменті її сталого розвитку та процвітання.
Tags:
Область:
Дніпропетровська областьГромади:
Перещепинська територіальна громадаSource:
Центр розвитку інновацій
03 December 2025
Вакансія: Місцеві експерти з планування управління відходами (WM4U)
Вакансія: Місцеві експерти з планування...
Програма WM4U оголошує відбір двох експертів з планування у сфері управління відходами для роботи з кластерами...
03 December 2025
Оцінювання спроможності громад: що стоїть за новим підходом Мінрозвитку – розгорнутий матеріал
Оцінювання спроможності громад: що стоїть за...
Українські громади отримають новий інструмент, що дає можливість чесно й наочно побачити власну спроможність....
03 December 2025
«3000 км Україною» – програма стартувала у тестовому режимі для прифронтових громад
«3000 км Україною» – програма стартувала у...
Кабінет Міністрів ухвалив ряд рішень, що забезпечать додаткову підтримку жителів прифронтових територій та...
03 December 2025
Година запитань з Наталією Піпою «Оплата праці вчителів у 2026 році: що зміниться насправді?»
Година запитань з Наталією Піпою «Оплата праці...
Яким буде навантаження педагогічних працівників та чому збільшення педагогічного навантаження не означає масових...