26-27 січня в Києві пройшов дводенний тренінг «Муніципальне лідерство: як підвищити ефективність команди», в якому взяли участь голови та заступники голів громад, керуючі справами, секретарі місцевих рад, а також керівники структурних підрозділів ДСНС. Метою заходу було ознайомлення із сучасними метоами управління, здобуття навичок ефективного спілкування, засвоєння інструментів делегування, мотивації та ініціативності, а також розвиток креативного та критичного мислення голів територіальних громад як ефективних лідерів. Тренінг відбувся в рамках Коучингової програми муніципального лідерства від Проєкту USAID «ГОВЕРЛА».
Марат Кюрчевський, керівник програм з розвитку місцевого самоврядування і децентралізації влади Агентства США з міжнародного розвитку (USAID):
«Представники місцевого самоврядування кожного дня долають безліч викликів та показують свій безумовний лідерський потенціал. Громади підтримують армію, яка бореться з агресором, розміщують тисячі внутрішньо переміщених осіб, якнайшвидше відновлюють інфраструктуру, що зазнає атак ворога – це лише кілька прикладів цього лідерства. Розвиток лідерських навичок також стане у нагоді під час планування відновлення, пошуку інвестицій та нових джерел надходжень до бюджетів, реалізації проєктів публічно-приватного партнерства та міжмуніципального співробітництва. USAID готовий як надавати першочергову допомогу, так і сприяти розвитку лідерського потенціалу, підтримувати обмін досвідом й горизонтальні комунікації між представниками місцевого самоврядування та допомогти вам як лідерам вести за собою свої громади».
Габріель Абрагам, Керівник Проєкту USAID «ГОВЕРЛА»:
«Лідерство повинне включати далекоглядний підхід та інновації. І саме інновації є для нас фундаментальною метою. Амбітне завдання, яке ставить перед собою проєкт «ГОВЕРЛА» — запропонувати нові рішення для реформи децентралізації, що дозволить забезпечити трансформацію, сталість, реагування на надзвичайні ситуації, розвиток, а тепер і відновлення. Наша мета — допомогти лідерам громад побачити можливості для інновацій у виконанні їхніх обов’язків».
Під час навчального заходу учасники ознайомилися зі стилем управління, який застосовують очільники провідних міжнародних компаній і некомерційних організацій. Зокрема, були розкриті такі теми:
Коучингова програма, окрім тренінгу, передбачає низку індивідуальних консультацій, спрямованих на розвиток лідерських навичок. П’ять онлайн-сесій з персональним коучем допоможуть очільникам громад покращити стратегію і тактику взаємодії з командою, спланувати ефективні дії для залучення фінансування й отримати власний план зростання навичок.
14 July 2025
Аналіз положень Бюджетної декларації України на 2026-2028 роки
Аналіз положень Бюджетної декларації України на...
Автор: Ігор Герасимчук, експерт Програми Polaris «Підтримка багаторівневого врядування в Україні» Бюджетна...
14 July 2025
Partnerships for resilience: key takeaways from URC 2025 panel
Partnerships for resilience: key takeaways from...
At the Ukraine Recovery Conference (URC 2025) in Rome, a high-level panel discussion was held on the role of...
14 July 2025
Ветеранська політика без паперів і відписок: у...
Ситуаційний аналіз даних опитування, проведеного програмою Polaris навесні 2025 року, засвідчив суттєве зростання...
14 July 2025
Five new partnerships join the Cities4Cities community at URC 2025
Five new partnerships join the Cities4Cities...
On July 11 in Rome, five new partnership agreements were signed between Ukrainian communities and municipalities from...