Печеніжинська громада: життя після об’єднання

На Прикарпатті серед сміливців, які стали на шлях добровільного об’єднання громад та успішно завершили цей процес і 25 жовтня торік провели перші місцеві вибори, — Печеніжинська ОТГ. Прикметно, що Печеніжинська громада — перша в Україні, яка пройшла всі етапи об’єднання відповідно до урядової методики.

Її головою люди обрали прихильника реформи місцевого самоврядування, який ініціював об’єднання, — Ігоря Довірака. Цей сильний лідер зумів сформувати професійну команду, котра нині успішно працює.

ПеченіжинськаОТГ налічує понад 17,5 тисячі жителів, її площа становить 186 кв. км, до неї належать дев’ять населених пунктів — Печеніжин, Молодятин,  Марківка, Малий Ключів, Рунгури, Слобода, Сопів, Княждвір і Кийданці, від яких на місцевих виборах було обрано 26 депутатів. Відстань від адміністративного центру, яким є Печеніжин, до найвіддаленішого населеного пункту — села Слободи становить 8 км.

«Рішенню про об’єднання передували різноманітні обговорення, дебати, громадські слухання, — розповів і. Довірак. — Проживши в об’єднаній громаді один квартал, можу авторитетно заявити, що не треба боятися труднощів і все ж таки ставати на цей шлях. Правильність його підтверджують серед інших і значні фінансові переваги. Проте важливо, щоб люди обирали головами об’єднаних громад добрих господарів, ефективних менеджерів, які зуміють належним чином організувати життя в ОТГ».

За словами І. Довірака, досягти фінансової спроможності в новому форматі можна передовсім завдяки тому, що відтепер низку податків залишено на місцях. Після об’єднання власні надходження Печеніжинської громади зросли в три рази, а це понад 6 млн. грн. І. Довірак розповів, що загалом бюджет ОТГ становить майже 48 млн. грн., зокрема громада отримала від держави базову дотацію в розмірі 8,1 млн. грн., освітянську субвенцію —  22,6 млн. грн., а також медичну — 11,1 млн. грн. і наголосив, що дуже важливо ефективно використовувати кожну гривню і правильно організовувати роботу. Чільник громади звернув увагу і на те, що у новому бюджетному році є тенденція до перевиконання дохідної частини.

Також Печеніжинська громада отримає від держави 9,3 млн. грн. інфраструктурної субвенції, а це, як наголосив І. Довірак, значна сума для розвитку. Керівництво громади  планує витратити 90 відсотків цих коштів на ремонт доріг. Проте заздалегідь це буде обговорено зі старостами і жителями населених пунктів Печеніжинської ОТГ.

Нині у бюджеті Печеніжина зуміли віднайти 400 тис. грн. для того, щоб безплатно харчувати учнів 1—4-х класів. Також власним коштом провели вибори старост у восьми населених пунктах, витративши на це 120 тис. грн. Навіть обрали старосту в селі Кийданцях, де ніколи не було сільської ради. Тепер тут вирішують питання адміністративного будинку. 

Один із прикладів ефективного управління в громаді — організація відділу освіти, який не є юридичною особою, проте селищний голова керує ним відповідно до положень, прийнятих на сесіях за погодженням з обласним департаментом освіти. У штаті відділу освіти — начальник і методист. Голова не поспішає наповнювати структуру працівниками, мовляв, щоб менше бюрократів було. Не зважаючи на те, що освітян у цій ОТГ аж 360, вони вчасно, з першого місяця функціонування громади в новому форматі, отримали зарплату. Це, до речі, стосується і всіх бюджетників, яких тут майже 700 осіб.

Нині І. Довірак як чільник нового органу місцевого самоврядування задоволений співпрацею з районною і обласною владою та наголошує, що жодних вказівок згори йому не нав’язують, а управлінські рішення він приймає з огляду на економічну доцільність та за погодженням з жителями громади. Більше - ТУТ

Область:

Івано-Франківська область

Source:

«Коломийські вісти»

Read more:

27 March 2026

Програма FORWARD “Розвиток інституційної спроможності громад у налагодженні міжнародних партнерств та реалізації проєктів”

Програма FORWARD “Розвиток інституційної...

Як громаді знайти надійних міжнародних партнерів, підготувати сильну проєктну заявку та впевнено пройти шлях від ідеї...

27 March 2026

Як поєднувати стратегічне планування з поточним бюджетуванням для розвитку дітей та молоді

Як поєднувати стратегічне планування з поточним...

23-25 березня 2026 року у Львові відбувся триденний практичний тренінг: «Від стратегічного планування до поточного...

27 March 2026

Чому практику адміністрування місцевих податків і зборів органами місцевого самоврядування потрібно розпочати з податку на майно?

Чому практику адміністрування місцевих податків...

Ідея делегування повноважень з адміністрування місцевих податків і зборів (далі МПЗ) органам місцевого самоврядування...

27 March 2026

Муніципальні партнерства для євроінтеграції: практичний курс для громад

Муніципальні партнерства для євроінтеграції:...

14 квітня стартує онлайн-курс про розвиток муніципальних партнерств з країнами ЄС на шляху європейської інтеграції...