Продожается обсуждение и доработка Стратегии развития Донецкой области на период до 2020 года

В Антикризисном медиа-центре (Краматорск) продолжились обсуждение и доработка Стратегии развития Донецкой области на период до 2020 года в рамках Совместного Проекта Швейцарского Бюро сотрудничества, Посольства Швеции и Программы Развития ООН «Восстановление и примирение на территориях, пострадавших откризиса в Украине».

В заседаниях четырех рабочих групп приняли участие заместители главы Донецкой облгосадминистрации Евгений Вилинский и Виктор Андрусив.

Обсуждая повышение способности местного самоуправления, директор Офиса реформ в Донецкой области Сергей Попов рассказал о ходе децентрализации в области.

«Мы работаем в направлении предоставления помощи и поддержки процессу объединения территориальных громад, содействуя согласованию между громадами, а также их институционному и организационному усилению», - отметил он.

Сергей Попов напомнил, что сразу после принятия соответствующих изменений в Конституцию, начнется процесс реорганизации райгосадминистраций. «Функции райгосадминистраций значительно сократятся, полномочия будут передаваться объединенным территориальным громадам. Префект – это не институт, как РГА, а конкретная должность. В задачи префектов входят мониторинг решений органов местного самоуправления по соблюдению законности и соответствующее реагирование, если принятые акты будут противоречить базовым законам Украины».

«Я хотел бы, чтобы мы, со своей стороны, видели, какие это полномочия и как их лучше передать. Если мы будем брать образование, медицину – мы знаем, что эти полномочия сегодня находятся в ведении районов. Их нужно передавать. И органы местного самоуправления должны быть готовы к тому, что принимая на себя данные полномочия, нужно будет дофинансировать учреждения образования и медицины. Делать это придется непосредственно объединенным территориальным громадам», - пояснил руководитель регионального Офиса реформ.

Сергей Попов подчеркнул, что уже сейчас необходимо сделать наработки и определиться с видением того, как помочь органам местного самоуправления на пути принятия новых полномочий, а также преодоления тех финансовых проблем, с которыми они столкнутся в самом начале.

Область:

Донецька область

Source:

АКМЦ

Read more:

04 September 2026

Виховати своїх фахівців, аби не шукати чужих. Як Глеюватська громада налагоджує систему профорієнтації

Виховати своїх фахівців, аби не шукати чужих....

Глеюватська громада на Дніпропетровщині розташована всього в 15 хвилинах від міста Кривий Ріг. Для багатьох це...

04 September 2026

«Освітнє Полісся 2026/27: Навчаємо. Надихаємо. Перемагаємо». Проєкт DECIDE долучився до Серпневого форуму в Житомирі

«Освітнє Полісся 2026/27: Навчаємо. Надихаємо....

20 серпня у Житомирі відбувся Серпневий форум «Освітнє Полісся 2026/27: Навчаємо. Надихаємо. Перемагаємо», який...

04 September 2026

Анонс: вебінар «ПКМУ №527, що змінилося у підготовці, оцінці та реалізації публічних інвестиційних проєктів»

Анонс: вебінар «ПКМУ №527, що змінилося у...

У серпні 2026 року Уряд вніс важливі зміни до системи управління публічними інвестиціями. Тому I_CAN спільно з...

04 September 2026

Рада є, а впливу не видно. Що заважає ветеранським радам впливати на прийняття суспільно важливих рішень?

Рада є, а впливу не видно. Що заважає...

АВТОР - Володимир Серветник - експерт із публічного врядування та ветеранської політики, PhD з публічного управління...