
Цього разу - історія Наталії Копил, начальниці відділу енергоменеджменту, енергоефективності та інвестицій виконавчого комітету Пологівської міської ради Запорізької області.
У межах своєї роботи пані Копил відповідає за залучення фінансування, міжнародної технічної допомоги, розвиток партнерств та впровадження політики енергоефективності. Після тимчасової окупації громади команда була змушена працювати в умовах релокації - з обмеженими ресурсами, але чітким фокусом на підтримці ВПО, молоді, бізнесу та збереженні ідентичності громади.
З травня по червень 2025 року Копил долучилася до навчальної програми U-LEAD «Кроки для спеціалістів. Співпраця громад в умовах релокації», а також взяла участь у навчальному візиті до Київської області.
Програма дала практичні відповіді на ключові робочі запити:
Окремий фокус - збереження ідентичності громади через брендування, підтримку локального бізнесу, документування досвіду війни та просування громади в Україні й за кордоном.
«Для нас ця програма була не теоретичною, а максимально прикладною. Ми отримали чітке розуміння, як працювати з проєктами МТД, як правильно оформлювати гуманітарну допомогу, як вибудовувати партнерства з іншими громадами. Особливо цінним стало те, що ці знання одразу можна застосовувати в роботі.
Завдяки інструментам програми ми оцінили власну комунікацію з мешканцями та підготували “Пам’ятку мешканця релокованої громади” - з контактами, послугами та програмами підтримки. Це значно спростило доступ людей до інформації.
Крім того, ми ініціювали співробітництво з Михайлівською громадою щодо використання спеціальної техніки та отримали консультаційну підтримку від експертів та експерток U-LEAD. А під час навчального візиту посилили міжнародний напрям - зокрема підготували англомовний буклет громади для розвитку партнерств», - зазначає пані Копил.
Під час навчального візиту учасники відвідали хаби Гірської, Селидівської, Сватівської громад та зустрілися з представниками Броварської і Борщагівської громад, що дало змогу побачити практичні моделі роботи релокованих громад.
Такий досвід показує, що навіть у складних умовах громади можуть не лише адаптуватися, а й послідовно розвиватися. Стала консультаційна підтримка команди «U-LEAD з Європою», використання практичних інструментів, налагодження партнерств і системна робота з інформацією дозволяють підсилювати інституційну спроможність та зберігати зв’язок із мешканцями - незалежно від обставин.
12 травня 2026
Динаміка фінансової спроможності територіальних...
Автори: Яніна Казюк, доктор наук з державного управління, професор, експерт з публічних фінансів та місцевого...
12 травня 2026
Фатальні кредити або Як громада захищає своїх підприємців
Фатальні кредити або Як громада захищає своїх...
Від редакції Ми публікуємо цей матеріал, бо він про річ, яку не виміряєш статистикою: довіру. Довіру людей до...
11 травня 2026
Комітет рекомендує парламенту прийняти за основу законопроєкт про розвиток ОСН
Комітет рекомендує парламенту прийняти за...
Комітет Верховної Ради України з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку...
11 травня 2026
Мінрозвитку та громади працюють над формуванням моделі муніципального соціального житла
Мінрозвитку та громади працюють над формуванням...
У Міністерстві розвитку громад та територій України відбулася зустріч із представниками органів місцевого...