Попри складну логістику, обмежені ресурси й нестачу фахівців, у Богданській громаді на Закарпатті сформувалась команда, яка готова змінювати свою громаду. І за останній рік тут вдалося зробити ривок у розвитку — завдяки співпраці з «U-LEAD з Європою».

---

Богданська сільська територіальна громада — одна з найбільш гірських у Закарпатській області. Вона охоплює кілька населених пунктів Рахівського району, розташованих у високогір’ї Карпат. Попри складну логістику, обмежені ресурси й нестачу фахівців, тут сформувалась команда, яка готова змінювати свою громаду — послідовно, з опорою на партнерство.

«Ми найвіддаленіша громада, крайня під горами, але наші люди так само заслуговують на розвиток. Коли бачиш, що в тебе з’являється логотип, стратегія, партнерства — почуваєшся не новоствореним, а повноцінним гравцем. І головне — все це ми почали робити під час повномасштабного вторгнення», — говорить голова громади Степан Мільчевич.

 

 

З чого все почалося

 

Першим кроком до змін стало навчання у межах програми «Розбудова мережі уповноважених представників ОМС для підтримки сільського розвитку громад». Від громади до навчань долучилися Микола Гав'юк, заступник сільського голови з питань діяльності виконавчих органів, та Наталія Мартиш — на той момент фахівчиня з управління проєктами. Згодом вона пройшла ще один курс — «Кроки для спеціалістів: управління проєктним циклом».

«Ці навчання стали для нас справжнім стартом. Ми тоді лише знайомилися з темою проєктів і не знали, з чого починати. Але нам усе пояснювали, супроводжували. І ми йшли вперед — крок за кроком», — згадує Наталія.

За словами Степана Мільчевича, важливою була саме «м’яка підтримка», адже фахівці «U-LEAD з Європою» не нав’язують готових рішень, а супроводжують і радять, допомагають уникнути типових помилок і водночас залишають команді громади свободу у впровадженні.

 

Що вдалося змінити

 

За менш ніж рік Богданська громада за підтримки «U-LEAD з Європою»:

• створила повноцінний відділ проєктної діяльності та інвестицій;
• розробила візуальний стиль громади — брендбук уже на завершальній стадії розробки, після чого чекає на затвердження, а логотип використовують у публічній комунікації;
• майже завершила роботу над інвестиційним паспортом (попри виклик з обмеженою кількістю вільних ділянок);
• розпочала роботу над розробкою стратегії розвитку громади — вже проведено кілька засідань;
• отримала серію консультацій від РО щодо розвитку туризму, міжнародної співпраці, написання проєктів;
• запустила молодіжну програму «Моя громада — моє майбутнє» — школярі досліджують села, у яких живуть.

«Системна робота з Богданською громадою демонструє чітку тенденцію до розвитку та посилення інституційної спроможності. Ми бачимо, як завдяки впровадженню сучасних управлінських підходів, залученню мешканців до прийняття рішень та ефективній співпраці з партнерами, громада стає сильнішою та впевненішою у власних силах.

Саме гірські громади мають обмежені можливості для економічного розвитку через географічні, ландшафтні та ресурсні особливості. Водночас зараз між громадами зростає конкуренція за впізнаваність, людські та інвестиційні ресурси, а також за ефективне використання власного потенціалу. Досвід Богданської громади — це добрі практики, які можна масштабувати і застосовувати для підтримки інших гірських територій. Саме таким громадам ми приділяємо пріоритетну увагу в діяльності «U-LEAD з Європою», — зазначив Павло Логвінов, керівник Регіонального офісу «U-LEAD з Європою» в Закарпатській області.

 

 

Люди бачать майбутнє на місці

 

За підтримки програми команда громади не тільки створила візуальний стиль, а й почала цілеспрямовано працювати над посиленням локальної ідентичності. Це включає як культурну роботу, так і туризм, і залучення громади до діалогу про майбутнє.

«Ми провели опитування в рамках розробки Стратегії розвитку громади, і були раді побачити, що і 70% мешканців хочуть залишитися жити в громаді й пов’язують із нею своє майбутнє. Це потужний сигнал для нас», — говорить голова громади.

Разом з експертом з питань туризму на Закарпатті Олександром Ковалем громада також почала працювати над промоцією місцевих локацій та зміцненням внутрішнього образу території. Було проведено кілька консультацій, підготовлено план розвитку туристичної сфери. За словами Наталії Мартиш, навіть перші кроки — як-от брендування громади — дали відчутний поштовх до активності.

«Ми вже бачимо, що є зміни завдяки іншим підходам до промоції. Наприклад, нещодавно ми знімали відео про Миколу Баранюка, який у нас в громаді займається ливарством. Основна його робота пов’язана з Центром підтримки та розвитку тваринництва, а його хобі — виливати дзвоники. Він єдиний такий тут. І ось це наше відео про майстра за два дні зібрало 40 тисяч переглядів. Завдяки таким діям більше людей дізнається про нашу громаду, і це дуже цінно», — говорить вона.

 

Молодь і освіта: «Моя громада — моє майбутнє»

 

Окрема ініціатива, яка народилася у співпраці з «U-LEAD з Європою» — це освітня програма для старшокласників «Моя громада — моє майбутнє». Ідея проста: допомогти дітям краще пізнати своє село й відчути відповідальність за його розвиток.

Команда обрала найвмотивованіших учнів 10–11 класів із різних шкіл, які об’єдналися в дослідницькі групи. Завдяки програмі, розробленій за участі Олександра Коваля, школярі досліджують архітектуру, природу, історію, гастрономію та інші особливості своїх сіл. У майбутньому ці знання стануть основою для оновлених промоматеріалів громади, а самі учасники програми — її амбасадорами.

«Ми зрозуміли, що нам ще є, що відкривати для себе у власній громаді. А дітям — тим паче. Цей проєкт не тільки навчає — він формує зв’язок з місцем, у якому живеш», — говорить Наталія Мартиш.

Після літніх канікул програму планують продовжити.

 

Участь у навчальних візитах і нові партнерства

 

Ще один результат співпраці — знайомство з іншими громадами через навчальні поїздки. Саме завдяки «U-LEAD з Європою» голова громади взяв участь у візиті до Тернопільщини в рамках обміну досвідом. Там почалась співпраця з однією з громад — і вже в серпні до Богдана приїдуть діти з різних куточків України в межах соціального проєкту з оздоровлення та спорту.

«Ми будемо приймати чотири заїзди дітей, залучили наших тренерів, молодіжний центр, дитячо-юнацьку спортивну школу, долучилися спонсори. Звісно, ми запартнерилися самі, але якби не ця поїздка з «U-LEAD з Європою», ми б навіть не знали, що така можливість існує», — говорить Степан Мільчевич.

Для громади, яка лише п’ять років тому стала на шлях самостійного розвитку, такі зв’язки означають більше, ніж просто обмін досвідом. Це — включеність у ширшу спільноту, де важлива кожна громада, навіть найвіддаленіша. І це — відчуття, що тебе бачать, чують і підтримують.