Наскільки фінансово спроможні ОТГ Хмельниччини, - аналіз від експертів

Об’єднання територіальних громад, фінансова децентралізація та інші інструменти, створені Урядом для розвитку базового рівня місцевого самоврядування – громад, знаходять своє відображення у зростанні їх спроможності. Про це сказала Яніна Казюк, координатор з фінансової децентралізації Центрального офісу реформ при Мінрегіоні. Однак поряд з тим, що в громадах економічне життя набирає обертів, є напрямки, які потребують якісніших управлінських рішень.

В цьому громадам допоможе оцінка їх фінансової спроможності у 2017 році.

Минулого тижня «Децентралізація» знайомила з Оцінкою фінансової спроможності 366 ОТГ.

Для зручності використання цієї інформації, експерти Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International) протягом короткого часу проаналізують громади кожної області окремо.

Публікуємо показники фінансової спроможності об’єднаних територіальних громад громад Хмельницької області, які чітко виокремлюють лідерів серед ОТГ та тих, кому є до чого прагнути.

Ріст надходжень власних доходів 26 об’єднаних громад цього регіону на одного мешканця збільшився на 832,5 грн та склав 2576,0 грн (у тому числі: по 4-х ОТГ, утворених у 2016 році цей показник зріс у 2,9 рази та становить 2290,2 грн, а по 22-х ОТГ, утворених у 2015 році – на 38,6% і становить 2620,3 грн).

ОТГ Хмельниччини у 2017 році спрямували кошти на проведення капітальних видатків в сумі 424349,5 тис грн, що в розрахунку на 1 жителя становить 1250,7 гривень.

Найбільша штатна чисельність працівників місцевої ради затверджена Волочиською ОТГ – 113 осіб, найменша – Маківською ОТГ – 19 осіб (станом на 01.07.2017). Виходячи з розрахунку чисельності населення громад та чисельності службовців, можна зазначити, що найбільше навантаження на 1 службовця з надання послуг у Полонській ОТГ – 515 осіб; найменше – у Гуківській ОТГ – 73 особи. За підсумками 2017 року найбільша питома вага видатків на утримання службовців у фінансовому ресурсі ОТГ (без урахування трансфертів) припадає на бюджет Китайгородської ОТГ – 42 %, найменша – на бюджет Розсошанської ОТГ – 10 %.

Деталі  оцінки фінансової спроможності 26 ОТГ Хмельницької області ТУТ

 

Матеріали розроблено та підготовлено на підставі даних Міністерства фінансів України, Державної казначейської служби України, Державної статистичної служби України, обласних державних адміністрацій, експертами Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International):

  • Яніною Казюк, координатором з фінансової децентралізації
  • Віктором Венцелем, експертом з фінансового моніторингу
  • Світланою Демиденко, експертом з фінансового моніторингу
  • Ігорем Герасимчуком, експертом з фінансового моніторингу
06.03.2018 - 10:58 | Переглядів: 24399
Наскільки фінансово спроможні ОТГ Хмельниччини, - аналіз від експертів

Приєднані файли:

Теги:

бюджет бюджет аналітика Яніна Казюк

Область:

Хмельницька область

Джерело:

Читайте також:

07 жовтня 2026

21 АРР опановують КРОКУС: UCORD посилює проєктну спроможність регіонів

21 АРР опановують КРОКУС: UCORD посилює...

У Львові представники 21 агенції регіонального розвитку розпочали дводенне навчання з розроблення проєктних ідей і...

07 жовтня 2026

Проєкт Держбюджету-2027: громади обговорили ресурс для послуг, освіти та підтримки дітей

Проєкт Держбюджету-2027: громади обговорили...

Фінансова спроможність громад у 2027 році, міжбюджетні відносини, доступність послуг для дітей і сімей стали темою...

07 жовтня 2026

Молодь Хмельниччини та Івано-Франківщини запрошують на безкоштовний акселератор Skills Future For Youth

Молодь Хмельниччини та Івано-Франківщини...

  Платформа соціальних змін відкрила набір на акселератор Skills Future For Youth для молоді віком 15–29...

07 жовтня 2026

Короткострокові (до 2027 року) та середньострокові (до 2030 року) рекомендації для України у сфері політики згуртованості ЄС

Короткострокові (до 2027 року) та...

Ця стаття із серії U-LEAD узагальнює основні короткострокові (до 2027 року) та середньострокові (до 2030 року)...