Фінансова спроможність ОТГ Житомирщини, - експертний аналіз

Виявити слабкі місця та виробити необхідні управлінські рішення для їх усунення – саме на це спрямована оцінка фінансової спроможності 366 об’єднаних територіальних громад, які в минулому році  перебували на прямих міжбюджетних відносинах з Державним бюджетом. Про це сказала Яніна Казюк, координатор з фінансової децентралізації Центрального офісу реформ при Мінрегіоні.

Минулого тижня «Децентралізація» знайомила з Оцінкою фінансової спроможності 366 ОТГ у 2017 році.

Для зручності використання цієї інформації, за словами Яніни Казюк, експерти Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International) протягом короткого часу проаналізують громади кожної області окремо.

«З огляду на чималу об’ємність інформації, ми вирішили надати такий аналіз по громадам кожної області зокрема. Адже аналіз здійснюємо не задля аналізу, а для того, щоб кожна громада могла чітко побачити себе з боку, зробити потрібні висновки і працювати над виправленням ситуації там, де це необхідно. Такий аналіз ми будемо оприлюднювати на порталі «Децентралізація», - пояснила експерт.

Цього разу - аналіз фінансової спроможності громад Житомирської області.

Експерти відзначили ріст надходжень власних доходів об’єднаних громад цього регіону на одного мешканця. Такий показник по 32-х ОТГ області збільшився на 1618,7 грн та склав 2677,1 грн (у тому числі: по 23-х ОТГ, утворених у 2016 році, цей показник зріс у 3,1 рази та становить 2725,1 грн, а по 9-ти ОТГ, утворених у 2015 році, – на 32,1% і становить 2465,4 грн).

ОТГ Житомирщини у 2017 році змогли спрямувати кошти на проведення капітальних видатків в сумі 293185,7 тис. грн, що в розрахунку на 1 жителя становить 1060 гривень.

Найбільша штатна чисельність працівників місцевої ради затверджена Олевською ОТГ – 132 особи, найменша – Горщиківською ОТГ – 16 осіб (станом на 01.07.2017). Виходячи з розрахунку чисельності населення громад та чисельності службовців, можна зазначити, що найбільше навантаження на 1 службовця з надання послуг у Коростишівській ОТГ – 375 осіб, найменше – у Вишевицькій ОТГ – 64 особи. За підсумками 2017 року найбільша питома вага видатків на утримання службовців у фінансовому ресурсі ОТГ (без урахування трансфертів) припадає на бюджет Дубрівської ОТГ – 48 %, найменша – на бюджет Станишівської ОТГ – 11 %.

Деталі  оцінки фінансової спроможності 32 ОТГ Житомирської області ТУТ

 

Матеріали розроблено та підготовлено на підставі даних Міністерства фінансів України, Державної казначейської служби України, Державної статистичної служби України, обласних державних адміністрацій, експертами Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International):

  • Яніною Казюк, координатором з фінансової децентралізації
  • Віктором Венцелем, експертом з фінансового моніторингу
  • Світланою Демиденко, експертом з фінансового моніторингу
  • Ігорем Герасимчуком, експертом з фінансового моніторингу
05.03.2018 - 14:01 | Переглядів: 21450
Фінансова спроможність ОТГ Житомирщини, - експертний аналіз

Приєднані файли:

Теги:

бюджет бюджет аналітика Яніна Казюк

Область:

Житомирська область

Джерело:

Читайте також:

13 березня 2026

Мінфін запустив оновлений дашборд для громад: тепер ще більше даних про місцеві бюджети у 2026 році

Мінфін запустив оновлений дашборд для громад:...

Міністерство фінансів України продовжує впроваджувати інструменти для підвищення прозорості та зручності управління...

12 березня 2026

Державні інституції та асоціації місцевого самоврядування вивчили досвід багаторівневого врядування у Швеції

Державні інституції та асоціації місцевого...

7 березня представники 8 ключових національних установ та трьох всеукраїнських асоціацій завершили навчально-робочий...

12 березня 2026

Пліч-о-пліч із Європою: українські громади запускають новий формат партнерства

Пліч-о-пліч із Європою: українські громади...

Одразу п’ять українських громад підписали меморандум про партнерство з містом Грибів у Малопольському воєводстві...

11 березня 2026

Культурна ДНК громади: чому евакуація архівів і цінностей має бути інтегрована у кризове планування

Культурна ДНК громади: чому евакуація архівів і...

Успіх порятунку культурних цінностей та архівів під час криз визначається не героїзмом моменту, а жорстким...