Фінансова спроможність ОТГ Житомирщини, - експертний аналіз

Виявити слабкі місця та виробити необхідні управлінські рішення для їх усунення – саме на це спрямована оцінка фінансової спроможності 366 об’єднаних територіальних громад, які в минулому році  перебували на прямих міжбюджетних відносинах з Державним бюджетом. Про це сказала Яніна Казюк, координатор з фінансової децентралізації Центрального офісу реформ при Мінрегіоні.

Минулого тижня «Децентралізація» знайомила з Оцінкою фінансової спроможності 366 ОТГ у 2017 році.

Для зручності використання цієї інформації, за словами Яніни Казюк, експерти Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International) протягом короткого часу проаналізують громади кожної області окремо.

«З огляду на чималу об’ємність інформації, ми вирішили надати такий аналіз по громадам кожної області зокрема. Адже аналіз здійснюємо не задля аналізу, а для того, щоб кожна громада могла чітко побачити себе з боку, зробити потрібні висновки і працювати над виправленням ситуації там, де це необхідно. Такий аналіз ми будемо оприлюднювати на порталі «Децентралізація», - пояснила експерт.

Цього разу - аналіз фінансової спроможності громад Житомирської області.

Експерти відзначили ріст надходжень власних доходів об’єднаних громад цього регіону на одного мешканця. Такий показник по 32-х ОТГ області збільшився на 1618,7 грн та склав 2677,1 грн (у тому числі: по 23-х ОТГ, утворених у 2016 році, цей показник зріс у 3,1 рази та становить 2725,1 грн, а по 9-ти ОТГ, утворених у 2015 році, – на 32,1% і становить 2465,4 грн).

ОТГ Житомирщини у 2017 році змогли спрямувати кошти на проведення капітальних видатків в сумі 293185,7 тис. грн, що в розрахунку на 1 жителя становить 1060 гривень.

Найбільша штатна чисельність працівників місцевої ради затверджена Олевською ОТГ – 132 особи, найменша – Горщиківською ОТГ – 16 осіб (станом на 01.07.2017). Виходячи з розрахунку чисельності населення громад та чисельності службовців, можна зазначити, що найбільше навантаження на 1 службовця з надання послуг у Коростишівській ОТГ – 375 осіб, найменше – у Вишевицькій ОТГ – 64 особи. За підсумками 2017 року найбільша питома вага видатків на утримання службовців у фінансовому ресурсі ОТГ (без урахування трансфертів) припадає на бюджет Дубрівської ОТГ – 48 %, найменша – на бюджет Станишівської ОТГ – 11 %.

Деталі  оцінки фінансової спроможності 32 ОТГ Житомирської області ТУТ

 

Матеріали розроблено та підготовлено на підставі даних Міністерства фінансів України, Державної казначейської служби України, Державної статистичної служби України, обласних державних адміністрацій, експертами Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International):

  • Яніною Казюк, координатором з фінансової децентралізації
  • Віктором Венцелем, експертом з фінансового моніторингу
  • Світланою Демиденко, експертом з фінансового моніторингу
  • Ігорем Герасимчуком, експертом з фінансового моніторингу
05.03.2018 - 14:01 | Переглядів: 23660
Фінансова спроможність ОТГ Житомирщини, - експертний аналіз

Приєднані файли:

Теги:

бюджет бюджет аналітика Яніна Казюк

Область:

Житомирська область

Джерело:

Читайте також:

07 жовтня 2026

Проєкт Держбюджету-2027: громади обговорили ресурс для послуг, освіти та підтримки дітей

Проєкт Держбюджету-2027: громади обговорили...

Фінансова спроможність громад у 2027 році, міжбюджетні відносини, доступність послуг для дітей і сімей стали темою...

07 жовтня 2026

Молодь Хмельниччини та Івано-Франківщини запрошують на безкоштовний акселератор Skills Future For Youth

Молодь Хмельниччини та Івано-Франківщини...

  Платформа соціальних змін відкрила набір на акселератор Skills Future For Youth для молоді віком 15–29...

07 жовтня 2026

Короткострокові (до 2027 року) та середньострокові (до 2030 року) рекомендації для України у сфері політики згуртованості ЄС

Короткострокові (до 2027 року) та...

Ця стаття із серії U-LEAD узагальнює основні короткострокові (до 2027 року) та середньострокові (до 2030 року)...

07 жовтня 2026

Як Близнюківська громада перетворює виклики війни на розвиток. Інтерв’ю голови громади

Як Близнюківська громада перетворює виклики...

Голова Близнюківської громади Харківської області Геннадій Король про реалізацію масштабних проєктів за 100 км від...