Якою є фінансова спроможність ОТГ Дніпропетровщини, - аналіз від експертів

Виявити слабкі місця та виробити необхідні управлінські рішення для їх усунення – саме на це спрямована оцінка фінансової спроможності 366 об’єднаних територіальних громад, які в минулому році мали прямі міжбюджетні відносини з Державним бюджетом. Про це сказала Яніна Казюк, координатор з фінансової децентралізації Центрального офісу реформ при Мінрегіоні.

Минулого тижня «Децентралізація» знайомила з Оцінкою фінансової спроможності 366 ОТГ у 2017 році.

Для зручності використання цієї інформації, за словами Яніни Казюк, експерти Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International) протягом короткого часу проаналізують громади кожної області окремо.

«З огляду на чималу об’ємність інформації, ми вирішили надати такий аналіз по громадам кожної області зокрема. Адже аналіз здійснюємо не задля аналізу, а для того, щоб кожна громада могла чітко побачити себе з боку, зробити потрібні висновки і працювати над виправленням ситуації там, де це необхідно. Такий аналіз ми будемо оприлюднювати на порталі «Децентралізація», - пояснила експерт.

Сьогодні публікуємо аналіз фінансової спроможності громад Дніпропетровської області.

Експерти відзначили ріст надходжень власних доходів об’єднаних громад цього регіону на одного мешканця. Такий показник по 34-х ОТГ області збільшився на 1681,0 грн та склав 4829,7 грн (у тому числі: по 19-ти ОТГ, утворених у 2016 році цей показник зріс у 2,4 рази та становить 3125,1 грн, а по 15-ти ОТГ, утворених у 2015 році – на 31,4% і становить 6501,4 грн).

ОТГ Дніпропетровщини у 2017 році змогли спрямувати кошти на проведення капітальних видатків в сумі 553478,4 тис грн, що в розрахунку на 1 жителя становить 2102,1 гривень.

Найбільша штатна чисельність працівників місцевої ради затверджена Апостолівською ОТГ – 94 особи, найменша – Нивотрудівською ОТГ – 18 осіб (станом на 01.07.2017). Виходячи з розрахунку чисельності населення громад та чисельності службовців, можна зазначити, що найбільше навантаження на 1 службовця з надання послуг у Зеленодольській ОТГ – 289 осіб, найменше – у Ляшківській ОТГ – 87 осіб. За підсумками 2017 року найбільша питома вага видатків на утримання службовців у фінансовому ресурсі ОТГ (без урахування трансфертів) припадає на бюджет Сурсько-Литовської ОТГ – 39 %, найменша – на бюджет Слобожанської ОТГ – 5 %.

Деталі оцінки фінансової спроможності 34 ОТГ Дніпропетровської області ТУТ

Матеріали розроблено та підготовлено на підставі даних Міністерства фінансів України, Державної казначейської служби України, Державної статистичної служби України, обласних державних адміністрацій, експертами Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International):

  • Яніною Казюк, координатором з фінансової децентралізації
  • Віктором Венцелем, експертом з фінансового моніторингу
  • Світланою Демиденко, експертом з фінансового моніторингу
  • Ігорем Герасимчуком, експертом з фінансового моніторингу
05.03.2018 - 11:40 | Переглядів: 20637
Якою є фінансова спроможність ОТГ Дніпропетровщини, - аналіз від експертів

Приєднані файли:

Теги:

бюджет бюджет аналітика

Область:

Дніпропетровська область

Джерело:

Читайте також:

05 травня 2026

Проєкти соціального житла відібраних громад пройдуть оцінку фінансових моделей

Проєкти соціального житла відібраних громад...

Проєкти зі створення муніципального орендного житла для низки громад перейшли на наступний етап реалізації — їх...

05 травня 2026

“Академічні” ліцеї як шанс для молоді: чому реформа старшої школи — це можливість для громад

“Академічні” ліцеї як шанс для молоді: чому...

Реформа старшої профільної школи, яка вже восьмий рік змінює українську освіту, дає кожній дитині можливість...

05 травня 2026

Смарт-спеціалізація: сьогодення і майбутнє. Част. 3: Як має розвиватися S3?

Смарт-спеціалізація: сьогодення і майбутнє....

Стратегії смарт-спеціалізації (Smart Specialisation Strategies, S3) поступово стали одним із ключових інструментів...

05 травня 2026

Форум громад I_CAN “Якісна стратегія – ефективні інвестиції у відбудову та розвиток громади”

Форум громад I_CAN “Якісна стратегія –...

Національна навчальна програма з управління публічними інвестиціями I_CAN проведе 13 травня захід високого рівня –...