Сьогодні у Чернівецькому Центрі розвитку місцевого самоврядування, що створений за підтримки програми "U-LEAD з Європою" та Мінрегіону, проходить тренінг для представників ОТГ з питань підготовки проектів в рамках конкурсу Державного фонду регіонального розвитку (ДФРР) на 2018 рік. Важливість такого навчання є очевидною, оскільки жодна із об’єднаних територіальних громад Чернівецької області, подавши минулого року свої проектні заявки, не отримали фінансування.
Говорячи мовою цифр, то не менше, ніж 1 відсоток обсягу доходів загального фонду держбюджету України має йти на ДФРР, що відповідно затверджується Законом про Державний бюджет України на відповідний бюджетний період. За словами радника з питань регіонального розвитку Чернівецького ЦРМС Олексія Грушка, на 2018 рік обсяг ДФРР мав скласти 8 мільярдів гривень, але депутати Верховної Ради України перерозподілили 5 млрд з цієї суми на субвенцію соціально-економічного розвитку. Відповідно, лише 3 млрд складає ДФРР. За прогнозами фахівця, Чернівецька область отримає на наступний рік 150 млн грн коштів з ДФРР, а цього року було 90 млн. Щоправда, 60 млн із 150 вже заберуть діючі перехідні проекти, тобто розподілятись на конкурсній основі будуть все ті ж 90 млн грн, як і цього року.
Важливо зазначити, що не менше 10% від загальної суми проектів ДФРР мають йти на розвиток спортивної інфраструктури. Тобто орієнтовна сума, яка буде виділена на цю групу проектів у Чернівецькій області складає 9 млн грн. Аналогічні 10% спрямовуються на розвиток енергоефективності навчальних та медичних закладів.

Матеріали презентації
Серед процедурних питань, фахівець звернув увагу на те, що проекти подані від ОТГ не мають обов’язково відповідати стратегії розвитку регіону та плану його реалізації, оскільки така вимога є лише для проектів поданих від органів виконавчої влади. Календарний план реалізації проектів складає 1-3 роки, а прийматись вони будуть за умови 10% співфінансування і подальшого власного утримання.

«Основна проблема ДФРР полягає в тому, що на нього з самого початку подавалися будівельні проекти – йшли шляхом найменшого супротиву. І майже не було розвиткових проектів, оскільки будівельні проекти здебільшого були пов’язані із ремонтами дитсадків, шкіл. Це безумовно вирішує соціальні проблеми, але не дає певний поштовх для економічного розвитку місцевості. От на прикладі школи – це не просто капітальний ремонт школи, це формування опорної школи, де можна зробити обладнані кабінети хімії і фізики, дослідний сад і т.д.. Ось це вже буде приклад проекту розвитку, а не звичайного ремонту. Наша мета, щоб з кожним роком кількість таких проектів розвитку у громадах збільшувалась, бо на одній соціальній інфраструктурі громади не зможуть бути самодостатніми», - підсумував радник з питань регіонального розвитку Чернівецького ЦРМС Олексій Грушко.
Приєднані зображення:
Область:
Чернівецька областьДжерело:
Чернівецький Центр розвитку місцевого самоврядування
24 лютого 2026
Інклюзивний та людиноцентричний підхід у...
Людиноцентричний підхід та інклюзія — це вже не про додаткові заходи для окремих груп, а про проєктування систем...
24 лютого 2026
Європейський підхід LEADER для українських...
В Україні стартував процес системного впровадження європейського підходу LEADER, який має стати дієвим інструментом...
24 лютого 2026
Анонс: вебінар «Робота з учнями та контингентом у системі АІКОМ-2: від зарахування до випуску»
Анонс: вебінар «Робота з учнями та контингентом...
Запрошуємо керівників органів управління освітою територіальних громад та представників органів місцевого...
23 лютого 2026
Моніторинг громад – січень 2026
Моніторинг громад – січень 2026
Як змінюється стан справ у територіальних громадах? Як на їхню спроможність впливають безпекові умови в регіонах та...