Розвиток інфраструктури сільської об'єднаної громади є основним напрямком діяльності виконавчого комітету Грушівської сільської ради. Про ці питання - і не тільки в планах розвитку, але і в повсякденному, практичному житті, медіа-експерт офісу реформ Тамара Котишева розпитала голову громади Валерія Попельнюка.

- Валерію Олексійовичу, коротко - що вдалося зробити за неповні півроку новій громаді?

Насамперед, за неповні пів року роботи громади вдалось із збиткових комунальних підприємств «Вогник» та «Патріот» без додаткових капіталовкладень отримати позитивний результат діяльності. Стабільну проплату за питне водопостачання, кращий санітарний стан населених пунктів, введення послуг які роками навіть не обговорювались (ритуальні, транспортні, комерційні).

- А як відноситься до Ваших планів місцевий бізнес?

Одним із напрямків, можливо і найважливішим в питаннях формування спроможності громади, є цілеспрямована підтримка малого та середнього бізнесу в усіх населених пунктах, що надає впевненість жителям, що вони потрібні громаді, державі і їх вклад в спільну працю помічений та потрібний.

З часу створення об'єднаної громади та передачею нам повноважень щодо управління територією, стало можливим залучення місцевих виробників сільгосппродукції та різного виду послуг місцевих підприємців для забезпечення продуктами харчування та життєзабезпечення шкіл, дитячих садків та мережі торгівлі більш якісними, екологічно безпечними та сертифікованими продуктами споживання. Маючи в управлінні та на нашому фінансуванні 6 шкіл та 4 дитячих садки, один НВК зрозуміло, що кошти в данному випадку не виходять за межі громади, а залишаються працювати на розвиток територій та господарств, які знаходяться в цих же населених пунктах. Повну версію читати ТУТ