Експертний аналіз фінансової спроможності ОТГ Київщини та Харківщини

Аналіз фінансової спроможності об’єднаних територіальних громад Київщини та Харківщини допоможе цим громадам у подальшому плануванні розвитку їх територій. Виходячи з матеріалів, підготовлених експертами Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International), у цих громад широке поле для нових управлінських рішень, спрямованих на розвиток.

«Децентралізація» публікує аналіз фінансової спроможності громад Київської та Харківської областей.

Середній показник надходжень власних доходів на 1-го жителя по 2-х ОТГ області збільшився на 1172,9 грн та склав 2504,1 грн (у тому числі: по ОТГ, утвореній у 2016 році цей показник зріс у 3,6 рази та становить 2946,1 грн, а по ОТГ, утвореній у 2015 році – на 24,6% і становить 2155,4 грн).

ОТГ Київщини у 2017 році змогли спрямувати кошти на проведення капітальних видатків в сумі 12523,1 тис. грн, що в розрахунку на 1 жителя становить 680,6 гривень.

Штатна чисельність працівників місцевої ради затверджена Калитянською ОТГ – 65 осіб, Пісківською ОТГ – 50 осіб (станом на 01.07.2017). Виходячи з розрахунку чисельності населення громад та чисельності службовців навантаження на 1 службовця з надання послуг у Калитянській ОТГ – 160 осіб, у Пісківській ОТГ – 164 особи. За підсумками 2017 року питома вага видатків на утримання службовців у фінансовому ресурсі ОТГ (без урахування трансфертів) у бюджеті Калитянської ОТГ складає – 28 %, у бюджеті Пісківської ОТГ – 19 %.

Деталі  оцінки фінансової спроможності 2 ОТГ Київської області ТУТ

 

Надходження власних доходів (у розрахунку на одного мешканця) по 4-х ОТГ області, утворених у 2016 році, зрісли у 3,4 рази та склали 2877,8 грн. Виходячи з фінансових ресурсів ОТГ за 2017 рік змогли спрямувати кошти на проведення капітальних видатків в сумі 60390,6 тис. грн, що в розрахунку на 1 жителя становить 1020,1 гривень.

ОТГ Харківщини у 2017 році спрямували кошти на проведення капітальних видатків в сумі 60390,6 тис. грн, що в розрахунку на 1 жителя становить 1020,1 гривень.

Найбільша штатна чисельність працівників місцевої ради затверджена Мереф’янською ОТГ – 73 особи, найменша – Старосалтівською ОТГ – 49 осіб (станом на 01.07.2017). Виходячи з розрахунку чисельності населення громад та чисельності службовців, можна зазначити, що найбільше навантаження на 1 службовця з надання послуг у Мереф’янській ОТГ – 350 осіб; найменше – у Старосалтівській ОТГ – 166 осіб. За підсумками 2017 року найбільша питома вага видатків на утримання службовців у фінансовому ресурсі ОТГ (без урахування трансфертів) припадає на бюджет Чкаловської ОТГ – 29 %, найменша – на бюджет Роганської ОТГ – 15 %.

Деталі  оцінки фінансової спроможності 4 ОТГ Харківської області ТУТ

 

Матеріали розроблено та підготовлено на підставі даних Міністерства фінансів України, Державної казначейської служби України, Державної статистичної служби України, обласних державних адміністрацій, експертами Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International):

  • Яніною Казюк, координатором з фінансової децентралізації
  • Віктором Венцелем, експертом з фінансового моніторингу
  • Світланою Демиденко, експертом з фінансового моніторингу
  • Ігорем Герасимчуком, експертом з фінансового моніторингу
07.03.2018 - 12:52 | Переглядів: 9490
Експертний аналіз фінансової спроможності ОТГ Київщини та Харківщини

Приєднані файли:

Теги:

бюджет бюджет аналітика Яніна Казюк

Область:

Київська область Харківська область

Джерело:

Поділитися новиною:

Коментарі:

Щоб додати коментар, будь ласка зареєструйтесь або увійдіть
Читайте також:

02 грудня 2020

Фінансова спроможність громад надавати адміністративні послуги та презентація законопроекту «Про адміністративний збір»

Фінансова спроможність громад надавати...

3 грудня о 14:00 за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» розпочнеться обговорення фінансової спроможності органів...

02 грудня 2020

На шляху до прозорих та обґрунтованих платежів за адміністративні послуги

На шляху до прозорих та обґрунтованих платежів...

Автор: Віктор Тимощук, головний експерт напрямку з покращення адміністративних послуг Програми «U-LEAD з...

02 грудня 2020

ЗНО-2021, карантин, Євген Клопотенко і шкільні їдальні, доплати вчителям - третій випуск проекту "Освітній маркер"

ЗНО-2021, карантин, Євген Клопотенко і шкільні...

В Україні планують реформу дошкільної освіти – що зміниться в садочках? Що таке сертифікація вчителів? Як громади...

02 грудня 2020

5 грудня - вебінар для новообраних депутатів місцевих рад

5 грудня - вебінар для новообраних депутатів...

5 грудня експерти Мережі захисту національних інтересів "АНТС" проведуть вебінар для новообраних депутатів місцевих...

02 грудня 2020

Прозорість та підзвітність місцевої влади - 8 грудня презентація платформи

Прозорість та підзвітність місцевої влади - 8...

Команди програми «Transparent Cities» та Transparency International Ukraine запрошують на презентацію платформи...