Як провідники реформи можуть допомогти людям пройти крізь зміни?

Директор Офісу реформ у Запорізькій області Олександр Свистун адаптував «А-М-А-С» модель до процесу впровадження реформи місцевого самоврядування

Теорія управління змінами пропонує так звану «А-М-А-С» модель (укр. абр. УМЗЗ з англ. awareness - усвідомлення, motivation - мотивація, ability - здатність, commitment – зобов’язання), яка дозволяє менеджерам підтримати їх персонал на етапі впровадження змін. 

Директор Офісу реформ у Запорізькій області Олександр Свистун адаптував зазначений бізнес-підхід до процесу впровадження реформи місцевого самоврядування. В майбутньому кожен може взяти даний підхід на озброєння, доносячи сутність реформи та необхідність її реалізації жителям громад.

«АМАС» модель містить наступні 4 етапи:

  1. Усвідомлення потреби в змінах;
  2. Мотивація підтримувати зміни та приймати в них безпосередню участь;
  3. Здатність діяти та впроваджувати зміни;
  4. Зобовязання підтримувати зміни.

Більше - ТУТ.

Область:

Запорізька область

Джерело:

Офіс реформ

Поділитися новиною:

Коментарі:

Щоб додати коментар, будь ласка зареєструйтесь або увійдіть
Читайте також:
D7deea6fdb847c826666551a0cbf94af

17 січня 2020

Верховна Рада прийняла за основу законопроект,...

17 січня 2020 року Верховна Рада України прийняла у першому читанні Проект Закону про внесення змін до Закону України...

01dede195eaaa11b86479cd1f4077a7a

17 січня 2020

Що таке соціальні послуги і чи запрацює новий...

Автор: Ганна Дудінська, юристка програми “Радник”, експертка з прав людини 1 січня набув чинності новий Закон...

B68d0f41883ae0984d2b813c38061267

16 січня 2020

В Мінрегіоні обговорили перспективи формування...

16 січня в Мінрегіоні відбулися консультації зі створення перспективного плану Вінницької області. Це вже 17...