Як провідники реформи можуть допомогти людям пройти крізь зміни?

Директор Офісу реформ у Запорізькій області Олександр Свистун адаптував «А-М-А-С» модель до процесу впровадження реформи місцевого самоврядування

Теорія управління змінами пропонує так звану «А-М-А-С» модель (укр. абр. УМЗЗ з англ. awareness - усвідомлення, motivation - мотивація, ability - здатність, commitment – зобов’язання), яка дозволяє менеджерам підтримати їх персонал на етапі впровадження змін. 

Директор Офісу реформ у Запорізькій області Олександр Свистун адаптував зазначений бізнес-підхід до процесу впровадження реформи місцевого самоврядування. В майбутньому кожен може взяти даний підхід на озброєння, доносячи сутність реформи та необхідність її реалізації жителям громад.

«АМАС» модель містить наступні 4 етапи:

  1. Усвідомлення потреби в змінах;
  2. Мотивація підтримувати зміни та приймати в них безпосередню участь;
  3. Здатність діяти та впроваджувати зміни;
  4. Зобовязання підтримувати зміни.

Більше - ТУТ.

Область:

Запорізька область

Джерело:

Офіс реформ

Поділитися новиною:

Читайте також:
90bb4e1920fa54a7557df480afb71bd7

23 жовтня 2018

Громади Кременчуцького району провели...

Черговий оригінальний захід провели учасники Кластеру зеленого туризму «П’ять перлин Дніпра». Громади Кременчуцького...

E98988023409f5ba409ce909501bb937

23 жовтня 2018

На Чернігівщині сільська громада хоче...

Мова йде про добровільне приєднання Кунашівської сільської громади до міста обласного значення Ніжин. 17 жовтня...

46f8082e532e892510d2803aa559382e

23 жовтня 2018

Колективізація чи шлях до розвитку: розпочалися...

  Шості дебати від DESPRO, які мають пожвавити процес створення об’єднаних громад, проходять у Полтаві. У...