Як провідники реформи можуть допомогти людям пройти крізь зміни?
Директор Офісу реформ у Запорізькій області Олександр Свистун адаптував «А-М-А-С» модель до процесу впровадження реформи місцевого самоврядування
Теорія управління змінами пропонує так звану «А-М-А-С» модель (укр. абр. УМЗЗ з англ. awareness - усвідомлення, motivation - мотивація, ability - здатність, commitment – зобов’язання), яка дозволяє менеджерам підтримати їх персонал на етапі впровадження змін.
Директор Офісу реформ у Запорізькій області Олександр Свистун адаптував зазначений бізнес-підхід до процесу впровадження реформи місцевого самоврядування. В майбутньому кожен може взяти даний підхід на озброєння, доносячи сутність реформи та необхідність її реалізації жителям громад.
«АМАС» модель містить наступні 4 етапи:
- Усвідомлення потреби в змінах;
- Мотивація підтримувати зміни та приймати в них безпосередню участь;
- Здатність діяти та впроваджувати зміни;
- Зобовязання підтримувати зміни.
Більше - ТУТ.
Поділитися новиною:
29 березня 2023
30 березня - брифінг щодо старту розробки...
30 березня 2023 року о 17:00 відбудеться пресбрифінг Віцепрем’єр-міністра – Міністра з питань реінтеграції тимчасово...
29 березня 2023
Охтирка отримала почесну відзнаку «Місто-герой»
Охтирка отримала почесну відзнаку «Місто-герой»
Під час робочої поїздки в Сумську область Президент України Володимир Зеленський узяв участь у заходах з нагоди...
29 березня 2023
«Новий європейський Баухауз»: можливості та фінансові інструменти для українських громад
«Новий європейський Баухауз»: можливості та...
Основні підсумки з Форуму міст у Турині від експертів ініціативи Cities 4 Cities | United 4 Ukraine, яка допомагає...
29 березня 2023
Програма USAID DOBRE підписала меморандум про співпрацю з Чернівецькою ОВА
Програма USAID DOBRE підписала меморандум про...
28 березня 2023 року Програма Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) «Децентралізація приносить кращі...