Нивотрудівська територіальна громада

Нивотрудівська територіальна громада

Нивотрудівська територіальна громада

Центр громади - с. Нива трудова

Рік Власні ресурси,
тис.грн.
Акцизний податок,
тис.грн.
Плата за землю,
тис.грн.
Єдиний податок,
тис.грн.
Інші податки та збори,
тис.грн.
ПДФО,
тис.грн.
Державна субвенція,
тис.грн.
2016 3558.5 46.0 814.6 1277.1 50.1 1370.7 4634.8
2015 2183.3 48.5 755.4 1172.4 207.0 0.0 0.0
Власні ресурси ОТГ та обсяг субвенції на формування інфраструктури, тис. гривень
Власні ресурси Державна субвенція
Порівняльна структура власних ресурсів місцевих бюджетів ОТГ, тис. гривень
Акцизний податок
Плата за землю
Єдиний податок
Інші податки та збори
ПДФО

Назва об’єднаної територіальної громади: Нивотрудівська сільська, Апостолівського р-ну

Голова громади: Любченко Олександр Олександрович

Адреса: 53810, Дніпропетровська обл., Апостолівський р-н., с. Нива Трудова, вул. Леніна, 6

Телефон: (05656) 5-49-94, 5-42-06 (ф)

Я хочу давати дорогу молодим, — голова об'єднаної громади

Я хочу давати дорогу молодим, — голова об'єднаної громади

Олександр Любченко, голова Нивотрудівської об’єднаної територіальної громади, що на Дніпропетровщині, переконаний: молоді робітники більш креативні та ...
26 квітня 2016
Читати
 

ЗРОБЛЕНО

ПЛАН

 

 

Щомісячно перераховується субвенція до районного бюджету на фінансування Апостолівського центру соціально-психологічної реабілітації «Надія», Апостолівського районного центру соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді.

При проведенні свят в населених пунктах проводяться виставки робіт дітей всіх вікових категорій.

З метою забезпечення соціального захисту та матеріального забезпечення дітей-сиріт та дітей позбавлених батьківського піклування планується виділення коштів на придбання путівок до літнього оздоровчого табору, придбання шкільної спортивної форми.

Планується забезпечити безкоштовним харчуванням учнів 1-4 класів дітей батьки яких є (були) учасниками АТО, дітей із малозабезпечених сімей.

 

 

Реалізовано проекти: 1.Капітальний ремонт будівлі ДНЗ «Дзвіночок» - державний бюджет 0,25 млн. грн.; 2. Капітальний ремонт будівлі Вільнянської ЗШ з використанням енергозберігаючих технологій) - державний бюджет 1,0 млн. грн.; 3.Капітальний ремонт будівлі Нивотрудівської ЗШ з використанням енергозберігаючих технологій) - державний бюджет -1,25 млн.грн., місцевий бюджет - 0,65 млн. грн.; 4.Капітальний ремонт адміністративної будівлі Виконавчого комітету Нивотрудівської сільської ради (з використанням енергозберігаючих технологій) - державний бюджет 0,32 млн. грн.; 5.Капітальний ремонт будівлі Нивотрудівської СЛАЗПСМ з використанням енергозберігаючих технологій) - державний бюджет 1,5 млн. грн.; 6.Капітальний ремонт будівлі для розташування ЦНАП - державний бюджет 0,32 млн. грн.;

 

 

 

 

В стадії розробки місцева програма інформатизації

Заплановано відкриття ЦНАП

 

Затверджено Положення про місцеву ланку ТП ЄДС ЦЗ.

Соціальний ефект: Створення оптимальної системи управління територіальною підсистемою єдиної державної системи цивільного захисту та підвищення ефективності її функціонування.

 

Розроблено місцеву програму підтримки спорту. 2015 рік- Краще спортивне село України, 2016 рік-краще спортивне село Дніпропетровщини, 2017 рік - започатковано проведення щорічного турніру спортивних ігор серед школярів об"єднаних грмад на честь загиблого воина АТО Вакулича В.В.

У громаді функціонують заклади культури базової мережі

Запланована реконструкція Нивотрудівського спортивного комплексу та стадіону.

Планується Реалізація проекту з каптального ремонту даху Нивотрудівського СБК "Юність".

 

 

 

 

Забезпечено рівний доступу осіб до якісної освіти.

Створено умови для здобуття особами загальної середньої освіти, впровадження допрофільної підготовки і профільного навчання, поглибленого вивчення окремих предметів, забезпечення всебічного розвитку особи, а також допрофесійного навчання незалежно від місця їх проживання.

Провести аналіз мережі підпорядкованих навчальних закладів з урахуванням їх кадрового потенціалу та рівня матеріально-технічного забезпечення.

Створювати з урахуванням соціально-економічних, національних, культурно-освітніх і мовних потреб за наявності необхідної кількості учнів (вихованців) відповідно до встановлених нормативів наповнюваності класів, необхідної матеріально-технічної та науково-методичної бази, педагогічних кадрів/ або забезпечити утримання  закладів освіти нового типу, опорних закладів та їх філій у порядку, визначеному чинним законодавством.

Організувати проведення інформаційно-роз’яснювальної роботи серед громадськості щодо утворення округу, опорних закладів, їх філій.

Вивчити стан впровадження допрофільної підготовки і профільного навчання у навчальних закладах, що входитимуть до складу округу, та якість надання зазначених освітніх послуг.

Провести прогнозування витрат на зміцнення матеріально-технічної бази навчальних закладів, придбання шкільних автобусів з метою організації підвезення учнів (вихованців) і педагогічних працівників до місця навчання, роботи та до місця проживання, введення у разі потреби додаткових посад педагогічних працівників;

Долучитись до реалізації Концепції “Нова українська школа”.

Реалізувати на практиці пріоритети розвитку системи освіти, надання якісних освітніх послуг дітям, розвиток компетентності в умовах загальноосвітньої школи, підготовки до життя.

Завершити процедуру створення структурних підрозділів освіти виконавчого органу об’єднаної територіальної громади та методичних служб.

Завершити формування власної і ефективної системи забезпечення освітніми послугами населення своєї громади.

Кадри децентралізації

Участь у 2016-т 2017 роках представників громади та  у дистанційному навчанні

  • "Староста - лідер, адміністратор, представник інтересів територіальної громади"
  •  "Проекти як інструменти розвитку громади"
  • " Організація роботи  Центру надання адміністративних послуг в громаді"
  • "Депутат - лідер громади"
     

Участь у  2017 році представників громади у дистанційному навчанні

  • "Мистецтво жити в громаді"
  • "Формування освітньо-культурно-спортивного простору громади"
Місцеві фінанси

2016 рік

Доходи Базова дотація Реверсна дотація Освітня субвенці Медична субвенція Разом ресурс
6326,6 2042,7   6445,6 3288,5 18103,4

 

 

 

 

2017 рік

Доходи Базова дотація Реверсна дотація Освітня субвенці Медична субвенція Додаткова дотація на утримання закладів освіти та охорони здоров'я РАЗОМ РЕСУРС
7072,5 2504,8   5271,3 3798,2 1913,1 20559,9