Як провідники реформи можуть допомогти людям пройти крізь зміни?

Директор Офісу реформ у Запорізькій області Олександр Свистун адаптував «А-М-А-С» модель до процесу впровадження реформи місцевого самоврядування

Теорія управління змінами пропонує так звану «А-М-А-С» модель (укр. абр. УМЗЗ з англ. awareness - усвідомлення, motivation - мотивація, ability - здатність, commitment – зобов’язання), яка дозволяє менеджерам підтримати їх персонал на етапі впровадження змін. 

Директор Офісу реформ у Запорізькій області Олександр Свистун адаптував зазначений бізнес-підхід до процесу впровадження реформи місцевого самоврядування. В майбутньому кожен може взяти даний підхід на озброєння, доносячи сутність реформи та необхідність її реалізації жителям громад.

«АМАС» модель містить наступні 4 етапи:

  1. Усвідомлення потреби в змінах;
  2. Мотивація підтримувати зміни та приймати в них безпосередню участь;
  3. Здатність діяти та впроваджувати зміни;
  4. Зобовязання підтримувати зміни.

Більше - ТУТ.

Область:

Запорізька область

Джерело:

Офіс реформ

Поділитися новиною:

Читайте також:
Edf08c174478e07cb33aee1613f50d0a

21 травня 2018

Відкрито набір до Школи місцевого...

Швейцарсько-український проект “Підтримка децентралізації в Україні” DESPRO оголошує конкурсний набір до Школи...

E2340417fa4adacc1a32b8d47fb20f49

21 травня 2018

Смизька ОТГ реалізувала молодіжний...

Смизька селищна ОТГ, що на Рівненщині, стала першою об’єднаною громадою в Україні, де реалізували проект «Будуємо...

Dfe174230e91aec2600dea19cb2c79cc

21 травня 2018

Реформи в Україні мають проводитися виключно в...

Усі реформи і зміни в Україні мають проводитися виключно в інтересах громадян і з огляду на їх потреби. Таку політику...